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工作機械、土木機械、船舶…日本の原動力であり、経済を支えるモノづくり。鉄やプラスチック等の形を創るためには、材料を溶かして「型」に流して成形しますが、その「型」の前工程となる模型・モデルづくりが、木型（鋳造用模型）製造。木型がないと、モノづくりができないといっても過言ではありません。私たち創研は、国内の工場で職人が一つ一つ手作りで木型をつくり、中国の工場で、木型→鋳型→加工→部品の完成までを、低コスト・短納期で提供する力を持つ、職人の匠の集大成。日本の経済を支える縁の下の力持ちとして、自分の技術に誇りを持って、熟練から若手までの職人が活躍しています！
ご家庭からビル・オフィスまで。綺麗で快適な環境を提供してきた株式会社サニックス。
現在は産業廃棄物のリサイクルや太陽光発電システムなど、環境に携わる事業にまで進出しています。
お家から地球まで、快適な環境を作る当社を支えているのは社員です。
そう考えるからこそ、人材の育成と長く働き続けられる環境作りにこだわっています。
現在は産業廃棄物のリサイクルや太陽光発電システムなど、環境に携わる事業にまで進出しています。
お家から地球まで、快適な環境を作る当社を支えているのは社員です。
そう考えるからこそ、人材の育成と長く働き続けられる環境作りにこだわっています。
当社は、京都に本社を置く印刷関連の総合会社です。
「ALL in ONE」をコンセプトに、販売促進に関するお客様の課題を、
企画・デザイン・印刷・製本まで社内一貫生産し、ご提案を行っております。
さまざまな事業を展開する当社の売上高は200億を突破しており2020年には新工場が稼働し始めました。
当社が急成長を続ける秘密は、いち早く「印刷通販」にシフトし、パイオニアとして市場を切り開いてきたことにあります。
そのおかげもあり近い将来、業界トップ10入りも実現しそうです。
中小企業から大企業への一歩を踏み出した当社はまさに今が「第二創業期」です。
今まさに成長中のグラフィックで一緒に成長して頂ける方を募集しております。
「ALL in ONE」をコンセプトに、販売促進に関するお客様の課題を、
企画・デザイン・印刷・製本まで社内一貫生産し、ご提案を行っております。
さまざまな事業を展開する当社の売上高は200億を突破しており2020年には新工場が稼働し始めました。
当社が急成長を続ける秘密は、いち早く「印刷通販」にシフトし、パイオニアとして市場を切り開いてきたことにあります。
そのおかげもあり近い将来、業界トップ10入りも実現しそうです。
中小企業から大企業への一歩を踏み出した当社はまさに今が「第二創業期」です。
今まさに成長中のグラフィックで一緒に成長して頂ける方を募集しております。
コスモビューティーは化粧品・医薬品の提案型OEMメーカーです。有名ブランドのあの化粧品を実はコスモビューティーが企画・製造したというものも多いんです。現在は、化粧品製造を主軸としつつ、医薬品・医薬部外品にまで事業を拡大。世の中に新しい価値を生み出すべく、挑戦し続けています。
東京書籍の教科書製造会社という安定性抜群の会社です。
【年間休日125日、住宅手当あり、社員食堂ありetc】
当社は創業以来約100年に亘り、教科書、教育関連図書づくりを中心に深く日本の教育・文化に携わってきました。教育関連図書は品質の確かさが強く要求されます。私どもはこれまでに蓄積したノウハウを基盤に、企画編集・デザインからプリプレス、印刷、製本、梱包発送にいたるトータルシステムを駆使し、常に一歩先をいく最新技術の導入と信頼性の高い生産システムを確立しています。
【年間休日125日、住宅手当あり、社員食堂ありetc】
当社は創業以来約100年に亘り、教科書、教育関連図書づくりを中心に深く日本の教育・文化に携わってきました。教育関連図書は品質の確かさが強く要求されます。私どもはこれまでに蓄積したノウハウを基盤に、企画編集・デザインからプリプレス、印刷、製本、梱包発送にいたるトータルシステムを駆使し、常に一歩先をいく最新技術の導入と信頼性の高い生産システムを確立しています。
～時代に合わせて“進化し続ける”安定企業！～
当社は創業45年、首都圏を中心に『すし銚子丸』『すし銚子丸 雅（みやび）』などを展開しています。長年培ってきたノウハウを元に、今までにない取り組みも実施。常識を打ち破る「従来型の回転寿司から回らない寿司屋」を目指した店舗改装、省人化・効率化を視野に入れたセミセルフレジ、デジタルサイネージの全店導入などの改革を積極的に行っています。時代のニーズを敏感にキャッチし、対応していく姿勢はメディアも注目。当社は今後も改善と改革を続け、発展を続けていきます
当社は創業45年、首都圏を中心に『すし銚子丸』『すし銚子丸 雅（みやび）』などを展開しています。長年培ってきたノウハウを元に、今までにない取り組みも実施。常識を打ち破る「従来型の回転寿司から回らない寿司屋」を目指した店舗改装、省人化・効率化を視野に入れたセミセルフレジ、デジタルサイネージの全店導入などの改革を積極的に行っています。時代のニーズを敏感にキャッチし、対応していく姿勢はメディアも注目。当社は今後も改善と改革を続け、発展を続けていきます
リンガーハットグループは1962年に長崎市で「とんかつ濵かつ」として創業以来、2012年をもって50周年を迎えました。
振り返るとこの50年の間に、日本の社会や企業、個人をとりまく環境は激変しました。
変化に対応する企業しか残れないのが時代の趨勢であり、外食産業も例外ではありません。
現在、「長崎ちゃんぽん リンガーハット」「とんかつ濵かつ」卓袱料理専門店「長崎卓袱浜勝」を運営し、グループ全体では約600店舗を運営しております。
そこで、調理人が増えても味に差が出ないようにと、工程の自動化を進めました。おかげで、包丁捌きに自信の無い人にもチャレンジしていただきやすい環境になりました。
そこでリンガーハットグループでは次の50年に向かう成長戦略として、「グローバル企業への飛躍」を掲げています。
国内だけでなく海外、とくに成長著しいアジアの新興国への出店を積極的に推し進め市場拡大を目指します。
振り返るとこの50年の間に、日本の社会や企業、個人をとりまく環境は激変しました。
変化に対応する企業しか残れないのが時代の趨勢であり、外食産業も例外ではありません。
現在、「長崎ちゃんぽん リンガーハット」「とんかつ濵かつ」卓袱料理専門店「長崎卓袱浜勝」を運営し、グループ全体では約600店舗を運営しております。
そこで、調理人が増えても味に差が出ないようにと、工程の自動化を進めました。おかげで、包丁捌きに自信の無い人にもチャレンジしていただきやすい環境になりました。
そこでリンガーハットグループでは次の50年に向かう成長戦略として、「グローバル企業への飛躍」を掲げています。
国内だけでなく海外、とくに成長著しいアジアの新興国への出店を積極的に推し進め市場拡大を目指します。
